IE UNIVERSITY E IBERCAJA ANALIZAN EL IMPACTO DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL CONTRATO SOCIAL

Francisco Serrano ha subrayado que nos encontramos en un punto de inflexión histórico en el que la transformación digital ha cambiado por completo la forma de relacionarnos. El presidente de Ibercaja ha reivindicado el compromiso de la entidad, a lo largo de sus 150 años de historia, con poner a las personas en el centro y devolver a la sociedad lo que recibe de ella, y ha defendido la necesidad de contribuir a la cohesión social en unos tiempos marcados por la incertidumbre, advirtiendo de riesgos como la pérdida de autonomía frente a actores que operan fuera del ámbito del Estado y las brechas en la distribución de la riqueza.

Por su parte, Manuel Muñiz ha señalado la paradoja de que vivimos en una época de niveles históricos de abundancia material y, sin embargo, las sociedades están cada vez más convulsas, con creciente polarización y pérdida de confianza en las instituciones. El rector de IE University ha subrayado que el contrato social tiene dos dimensiones —la económica, sentir que te va bien, y la política, sentir que formas parte— y ha advertido de que la ventana para proponer respuestas consensuadas se está cerrando. Muñiz ha reivindicado el papel clave de las universidades “en la generación de conocimiento que ayude a comprender las grandes transformaciones y a construir respuestas compartidas”.

El acto ha dado comienzo con unas palabras de bienvenida de Irene Blázquez, directora del CGC, quien ha destacado la necesidad de reflexionar sobre el impacto que la digitalización y la “geopolitización” están teniendo en el contrato social, entendido como un ideario colectivo que implica a todos los actores: ciudadanía, gobierno y empresas.
A continuación, Miguel Otero, director de investigación del programa, ha presentado el marco conceptual para construir un nuevo contrato social adaptado a la era digital, desarrollado junto con José Luis Martí y Jennifer Schradie. La presentación ha abordado los desafíos que afrontan las instituciones —partidos políticos, administraciones, asociaciones— que tradicionalmente conectaban a los ciudadanos con los centros de decisión, y el reto de reconstruir ese tejido conectivo en una era en la que las redes sociales han reemplazado los espacios de encuentro tradicionales.

Carlos Luca de Tena, director ejecutivo del CGC, ha destacado en la clausura del evento que las protestas sociales en Europa confirman la urgencia de pasar de la investigación académica a la acción, y ha anunciado que en los próximos meses el CGC presentará 50 recomendaciones concretas para un nuevo contrato social.

El programa de investigación La revolución digital y el nuevo contrato social desarrollado por el CGC con el apoyo estratégico de Ibercaja y Santander, analiza los cambios sistémicos derivados de la revolución digital y su impacto en el contrato social. Esta iniciativa busca impulsar una reflexión colectiva sobre las respuestas necesarias ante estas transformaciones, reuniendo a personas expertas de distintas disciplinas para formular propuestas que contribuyan a reforzar la cohesión social y la confianza ciudadana.