IBERCAJA ESTIMA EN 2026 UN CRECIMIENTO DEL 2,7% PARA LA ECONOMÍA ARAGONESA Y UN 2,2% PARA LA ESPAÑOLA

Ibercaja ha presentado sus previsiones de crecimiento económico para el año 2026, revisando a la baja dos décimas el incremento del PIB en Aragón, hasta el 2,7%, y una décima el de España, hasta el 2,2%. Para 2027, la Entidad mantiene su previsión de crecimiento de la economía regional que publicó el pasado mes de diciembre, un 2,8%, y rebaja en dos décimas la que realizó para el conjunto de la nación, hasta el 1,9%.

Tal y como han explicado Enrique Barbero, director de Comunicación, Marca y Relaciones Institucionales de Ibercaja, y Santiago Martínez, jefe de Análisis Económico y Financiero del Banco en la presentación del nuevo número de la Revista Economía Aragonesa, la “repercusión de la guerra tiene un impacto algo superior en Aragón respecto a España en este año 2026 por el mayor peso industrial, logístico y agropecuario de la Comunidad. Sin embargo, las expectativas continúan siendo muy favorables para Aragón por las inversiones previstas, que ya comienzan a materializarse, ampliándose el diferencial de crecimiento con España en el conjunto de 2026 y 2027”.

Con datos ya conocidos de 2025 sobre el crecimiento de la economía aragonesa, los expertos de Ibercaja han trasladado que los indicadores reflejan un desempeño muy alineado con la media del país, aunque con rasgos propios. Según el Instituto Aragonés de Estadística, el PIB regional creció un 3,0% en 2025, mientras la AIReF lo estima en un 2,4 %. El avance se explica por la fortaleza de la inversión en construcción y maquinaria (9,8%), el impulso de la demanda interna y la estabilidad del consumo público.

Por el contrario, el sector exterior restó crecimiento: las exportaciones cayeron un 6,9% y las importaciones aumentaron un 15,6%, generando un déficit récord de 4.461 millones de euros. El deterioro se concentró en el sector del automóvil, cuyo superávit histórico se transformó en déficit, mientras la industria agroalimentaria y las semimanufacturas mantuvieron superávits relevantes. Las dudas sobre la territorialización de las exportaciones del grupo Stellantis explican parte de esta anomalía.

“El dinamismo de la inversión se refleja también en la llegada de capital extranjero ya que Aragón fue en 2025 la tercera comunidad española por inversión extranjera directa, con 3.387 millones de euros, un 11% del total nacional y más del triple que el año anterior”, tal y como ha destacado Barbero.

Las inversiones se concentraron en servicios de información, energía e industria, confirmando la posición estratégica de la región en el mapa logístico y tecnológico del país. Este salto de escala consolida un proceso de especialización en torno a sectores tractores —hidrógeno renovable, agroindustria avanzada y digitalización— que pueden servir de palanca para un cambio estructural hacia la economía del conocimiento.

Barbero y Martínez se han referido también al mercado laboral aragonés, que “mostró un comportamiento moderado”. La ocupación creció un 1% en la EPA y un 2% en afiliaciones a la Seguridad Social, con un total de 12.000 empleos adicionales. La tasa de paro se situó en el 8%, una de las más bajas de España. Por ramas, destacan los incrementos en construcción, transporte, sanidad y servicios empresariales. Sin embargo, los costes laborales apenas crecieron un 1%, dos puntos por debajo de la inflación, lo que refleja una pérdida de poder adquisitivo.

La Unidad de Análisis Económico y Financiero de Ibercaja también ha revisado, al alza en este caso, la tasa de paro, con un aumento de cuatro décimas para Aragón, hasta el 7,6%, y de tres décimas para el conjunto nacional, hasta el 10,1% para 2026. En 2027, estas tasas serán del 7,2% y del 9,7%, respectivamente.
En cuanto al IPC regional, cerró en el 2,8%, concentrado en vivienda, hostelería y alimentación, con un encarecimiento acumulado del 22% desde 2019. La demografía experimentó un giro histórico: la población aumentó un 1,3%, impulsada por la llegada de población activa extranjera (8,2%), mientras la autóctona continuó reduciéndose, confirmando el doble desafío del envejecimiento y de la atracción de talento.

Tal y como han concluido ambos expertos, “en conjunto, los contenidos de este número dibujan una economía aragonesa sólida, pero exigida a reinventarse. 2025 cerró con crecimiento, empleo e inversión al alza, pero con señales de advertencia: desaceleración exportadora, inflación persistente y tensiones geopolíticas externas. El desafío para 2026 será convertir la resiliencia demostrada en una transformación estructural que refuerce la productividad y la innovación, mantenga la cohesión territorial y genere oportunidades para las nuevas generaciones”.

Monográficos: tamaño empresarial, competitividad y juventud

El primer estudio monográfico, de Francisco Vidal, director de Economía y Políticas Sectoriales de Cepyme, recuerda que resulta prioritaria la generación de un contexto que favorezca el crecimiento de la pyme española para frenar su creciente vulnerabilidad ante los riesgos globales y su decreciente competitividad fruto de su reducido tamaño. El autor señala que proliferan los obstáculos y desincentivos al crecimiento, sobresaliendo los provenientes del ámbito normativo por su complejidad, las crecientes cargas administrativas y su falta de proporcionalidad. Además, la fiscalidad, el déficit de talento, la falta de relevo generacional y los fallos de mercado en cuanto a la financiación engrosan los principales obstáculos al crecimiento empresarial.

En el segundo trabajo, Salvador Marín, director del Servicio de Estudios del Consejo General de Economistas, examina la evolución de la competitividad aragonesa en el marco nacional y europeo. El diagnóstico es doble: Aragón presenta una convergencia gradual y sostenida con la media española y europea, apoyada en su base industrial, sus infraestructuras logísticas y su estabilidad institucional; sin embargo, arrastra debilidades persistentes en innovación, productividad y capital humano avanzado. Los proyectos tractores en marcha —industria 4.0, digitalización, hidrógeno verde— constituyen una oportunidad estratégica para transformar esas fortalezas productivas en ventajas sostenibles, siempre que se acompañen de una gobernanza eficaz y colaboración entre empresas, universidades y administraciones.

El tercer estudio, de los profesores de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Zaragoza, David Pac, Jaime Minguijón, Alessandro Gentile y Diego Gastón, analiza la percepción de la Generación Z sobre el futuro de Aragón. Los jóvenes valoran en positivo la calidad de los servicios públicos, la igualdad de género, el ocio y el turismo, pero expresan preocupación por el empleo, la vivienda y la despoblación. El optimismo decrece cuando se trata de oportunidades laborales y sostenibilidad ambiental. Teruel destaca como la provincia con una juventud más esperanzada, con un 60% de valoración positiva frente al 55% de media regional. El estudio deja un mensaje claro: retener talento exige políticas activas en vivienda, empleo y desarrollo territorial equilibrado.

En la sección Punto de mira la periodista Ana Orúe, directora de Cope Aragón, ofrece una reflexión lúcida sobre el “tiempo de desafíos” que vive Aragón. Subraya que los procesos electorales, más allá de la política, impactan directamente en la economía mediante la gestión de la incertidumbre. A pesar de este marco, nuestra Comunidad encara 2026 en posición favorable gracias al dinamismo industrial, la inversión extranjera y la proyección tecnológica. Orúe llama a consolidar el crecimiento con planificación y visión a largo plazo, apoyándose en los grandes proyectos —centros de datos, energías renovables, gigafactoría— y recordando que la confianza institucional es la piedra angular del progreso económico.
En el apartado de la Visión Empresarial, Carlos Casas, administrador de Maderas Casas, cierra el número con un testimonio de resiliencia desde el territorio. La compañía, nacida en Alcorisa en 1956, ha superado crisis sectoriales y limitaciones geográficas reconvirtiéndose y diversificando su actividad. Su trayectoria resume las claves del empresariado aragonés: adaptación, trabajo y arraigo. Casas defiende una visión realista: las oportunidades existen si se amplía el ámbito de acción, se innova en la distribución y se valora el equipo humano. La escasez de mano de obra cualificada sigue siendo un obstáculo crítico en la provincia, pero la empresa anticipa un futuro optimista basado en la expansión nacional y exterior.
 

PREVISIONES DE CRECIMIENTO DEL PIB. ABRIL DE 2026
 
 
 
PREVISIONES DE CRECIMIENTO DEL PIB. DICIEMBRE DE 2025

 
 
PREVISIONES DE TASA DE PARO. ABRIL DE 2026
 

 
PREVISIONES DE TASA DE PARO. DICIEMBRE DE 2025